В момент повторения эпидемической ситуации, может ли
производитель дробеструйных машинможет обеспечить нормальное послепродажное обслуживание, стало проявлением совести и конкурентоспособности компании.
Производитель автозапчастей в провинции Хэбэй заказал нашей компании
дробеструйная машина для стальной пластиныдля очистки деталей шасси автомобиля. В мае этого года я подал заявку на послепродажное обслуживание и сообщил нашему персоналу послепродажного обслуживания, что заготовка слишком тяжелая, а трение материала пластины слишком велико. Отдел послепродажного обслуживания компании немедленно изучил план послепродажного обслуживания для преодоления последствий эпидемии и отправил двух инженеров по послепродажному обслуживанию на завод клиента для послепродажного обслуживания. Учитывая ситуацию на месте и установленный план послепродажного обслуживания, было принято решение добавить в оборудование универсальный шар и заменить вспомогательную платформу, чтобы успешно решить проблему чрезмерного трения. По желанию заказчика два инженера добавили в оборудование боковое позиционирование, чтобы облегчить позиционирование заготовки.
В качестве наиболее важной части общего обслуживания нашегопроизводитель дробеструйных машин, послепродажное обслуживание стало важным средством конкуренции. Хорошее послепродажное обслуживание может не только завоевать рынок, расширить долю рынка и получить хорошие экономические выгоды, но также получить самую свежую информацию с рынка посредством осуществления послепродажного обслуживания, лучше улучшить продукты и услуги и всегда быть в курсе событий. лидирующие позиции на соревнованиях.